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财经大炼成记一个分钟视频他录遍物业

2021-09-15

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财经大V炼成记:一个3分钟视频他录265遍

李德林至今仍记忆犹新,“短短三分钟的视频,反反复复地录,从前一天一直录到当天凌晨三点,录了整整265遍,到后来肚子都痛了,好在最后终于成功上线了。”

如果一定要明确一下现在内容创业的风口是什么的话,短视频即便不是唯一答案,也是众多选项中的佼佼者。

而实际上,早在2014年,德林社就开始了“短视频脱口秀”之路。

与很多财经内容创业者一样,德林社的两位创始人——李德林和黄利明都有着多年的传统财经媒体工作经验。2014年新媒体迅速发展之时,两人便有了创业的念头。

但创业说来容易,真正做起来却并非那么简单,第一块挡在面前的大石就是到底要做什么。

“我写了十几年的文章,文字对我的吸引力并不大”。

再加上受到当时“罗辑思维”罗振宇“视频脱口秀”模式的启发,“我们决定也做财经类的视频脱口秀节目,但与罗振宇长视频不同的是,我们要做短视频。”

在好友的资金助力下,两人快速办理了离职,开始着手将自己的创业想法“落地”,确定办公产地,购置录影器材,组建制播团队等。

2014年11月19日,德林社正式开始全上线短视频脱口秀节目。

“因为并非科班出身,站在单调的镜头前与想象的完全不一样,毫无镜头感”,李德林至今仍记忆犹新,“短短三分钟的视频,反反复复地录,从前一天一直录到当天凌晨三点,录了整整265遍,到后来肚子都痛了,好在最后终于成功上线了。”

创业之初,李德林的目标只有一个就是将节目做到最好,他认为把最简单的事情做到极致,就不会担心有人会来竞争。

一个月后,德林社推出了一期《万亿海啸牛市》,成功预测了当年牛市的到来,这让其在业内开始集聚知名度。

适逢年底,德林社便决定以此为契机,举办一个投资年会,邀请了宏观经济类学者任志平、大型私募管理者等,原本100人左右的活动预想,最后到场人数达300多人。

可以说,这是其社群经营的开端。

到了2016年,内容创业面临资本寒冬。“也有机构问过我们是否需要融资,但实际上,证券出身的我和利民一直有个约定,就是企业要保持良好的现金流,账面上必须保证个月的资金流水可供公司正常运转,所以资本寒冬对我们来说无所谓。”

但德林社最终还是在2016年4月完成了600万的融资,不过这个“融资”方式有些特殊。

德林社选择只针对社群会员进行内部股权众筹的方式,在第三方平台——原始会上线仅80分钟便击穿了融资上限额700万,并且意向认购资金突破6000万,可见德林社的社群交易与购买力惊人。

我脸上不由一阵黯然。也许 “其实,我们这样做最主要目的是进一步了解我们的社群小伙伴,以做到我们后期的一个资源整合。”

李德林进一步解释道,“我们当时制定了一个原则,在全国各地进行筛选,入选的众筹小伙伴必须在当地有资源可以与德林社进行匹配。最后我们筛选了22人,出让了12%的股权。”

随着订阅号的爆炸性增长,新媒体的红利也逐渐消退,内容创业都或多或少遇到了发展的瓶颈。

“你会发现,真正看专业财经内容的人并不多,这时我们觉得我们要做投资者教育了。”

李德林分析道,与传统的分析师相比,德林社要做的投资者教育更加接地气,同时还将与上交所、深交所和一些地方金融局等监管部门合作,使自身更加专业、权威,因此成立了尺度学院。“与以往单纯to C(customer)相比,这部分我们开始布局B(business)端。”

除此以外,李德林认为,财经娱乐化也是未来内容创业不可忽视的方向,“我们已经成立了尺度视界公司,主打商战剧,构造完整的IP产业链。”

“德林爆语”、“尺度学院”、“尺度视界”是德林社目前三大布局方向,李德林解释道,这三大板块构成了一个小生态,共同打造出一个完整的投资者教育社群金融平台。

“短视频脱口秀所做的内容,是我们获取流量的渠道,将小伙伴吸引过来,然后我们通过投资者教育或财经娱乐化将内容转化成服务。小伙伴不是在为内容付费,而是在为服务付费。”

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